为认真落实我局目标督查管理责任制，确保全局目标任务高质量、高标准完成，我局目标督查管理工作领导小组专题研究了二级目标的确定、分解工作。
二级目标的确定主要以2016年全局主要工作目标的分解及股室业务工作为重点，截止7月29日，我局以签订责任书的形式把工作目标定性定量地分解落实到局班子成员、股室及个人头上，做到了目标管理督查工作层层细化，覆盖所有股室、各类人员。
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