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根据《香格里拉县监察局关于开展2013年监督检查工作实施意见的通知》（香监发〔2013〕1号）的要求，我局对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。自年初以来，我局领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下：
一、抓制度建设，提升科学管理水平
（一）、以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式进行了广泛宣传，贯彻传达了“三重一大”的重要内容和精神。同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等，并结合实际，及时贯彻落实。
（二）、以制度建设为抓手。我局将“三重一大”制度与班子建设﹑党风廉政建设紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及的重大事项以及关系机关、单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。一是建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，书记、局长为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执行“十个必须、十个不准”。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，对局干部实行任前廉政谈话。如今年办公室主任任前谈话、康学华等6名干部任前廉政谈话，对他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线，树立良好形象起到了一定的教育作用。
（三）、以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。二是依托党支部、办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在“三重一大”制度的指导下，有力地促进了我局管理工作的科学化、民主化和制度化。
二、抓政务公开，提高民主透明程度
根据保密权限，依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策，都需要经过广泛深入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关部门、相关职工和群众的意见和建议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。
（一）、坚持工作例会。由领导班子和各股室负责人参加。领导班子在会上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求，听取工作的进展、规划，对工作的意见、建议，妥善安排各项工作。
（二）、坚持群众评议。对与职工密切相关的，如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。
（三）、坚持对外公开。对涉及需要向社会公开的各类政策、信息、事项通过门户网站进行公开。
（四）、是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。
三、坚持集体讨论，做到民主决策
我局根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和县委、县政府的文件精神，建立健全了《“三重一大”议事规则》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。
（一）、坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如工作经费的划拨、局办公大楼的外墙维修、局会议室的整修等事项上，均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论，民主决策。
（二）、坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。在今年局机关6名干部的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。
（三）、坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全了财务和物资采购管理制度、接待用餐管理制度、车辆管理制度等，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇国土所的经费划拨根据乡镇国土所的实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。物资采购严格审批，工程项目均严格按招投标方式进行。
香格里拉县国土资源局
2013年6月13日
滇公网安备53342102000068号