近年来，小中甸镇和平村紧扣“党建引领谋发展，多措并举促振兴”的主线，将党建引领和和平村产业发展深度融合，积极探索“流转聘用”利益联结发展模式，通过组织化方式进行土地流转和规模化经营发展高原特色农业，通过订单生产、基地生产、土地流转、就近务工、车间加工等方式带动周边农户增收，建成“支部+企业+基地+农户”的产加销一体化中药材生产产业链，形成了良好的“土地流转聘用”利益联结机制，走出了一条农企双赢、共同发展、持续增收的致富路，实现了村民从过去“靠天吃饭”到如今“靠地致富”的华丽转身。

一、流转土地，吸纳就业。

通过忠浩野生中药材农民专业合作社搭桥，将周边村民土地“集散为整”，流转土地1200亩打造中药材种植示范基地；订单推广种植过程中，由合作社统一规划、统一种苗、统一购销、统一技术、统一管理，通过反租倒包、领管领种、保底收购和随市场价灵活调节等方式，带动群众实现高效种植。通过就近、固定、零散用工相结合的方式，持续为周边村民提供就地就近就业。和平村产业结构从过去简单粗放的生产模式逐渐转向订单农业过度，老百姓对当前的双绑利益联结模式更有信心，打开传统思维，从多杂的家庭劳作逐渐走向专业化技术劳作。2021年，合作社带动周边土地流转增收72万元，订单收购530万元，务工带动收入80万元，带动全村低收入户增收43万。注重统筹企业利益和农户利益的关系，企业以资金优势、技术优势、市场优势帮助农户降低产业风险，在加工和销售环节上下功夫，促进农产品增值，将农产品利益更多地留在生产种植环节、更多地留给农户。

二、培育专家，留住人才。

通过“党校+基地”、电教直观学、基地现场教学等方式，对分散的农村群众进行培训，着力培养“土专家”“药秀才”，让农户掌握关键技术，以技能培训带动增收致富。累计组织农村中药材种植管理实用技能培训30余场次，培训基层党员、种植能手260余人次。组建中药材种植机械操作、药材医生、除草养护能手队伍，将中药材种植技能通过能手队伍和党组织覆盖到全村农户。通过育选并重，把种植能手发展成党员，把党员培育成致富能手，实现中坚农民“利益在村、价值在村”，为产业发展提供了有力人才支撑。突出党员的先锋模范作用，常态化开展“群众课堂”活动，将带领群众增收致富作为着力点、落脚点，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供“非公”力量。

三、科技赋能，创新驱动。

基地长期与国家、省、州和市知名高校、科研机构合作，有24名稳定的专家和技术人员组成的师资力量，在中药材品种选育、育苗技术、中药材绿色无害化栽培技术研究与推广方面达成良好合作关系，为和平村打造了一支带不走、能奉献、技术硬的中药材产业发展队伍。注重科技开发和成果转化，科技引领，科学种植，为产业发展保产量、保质量。企业在生产过程中严格执行中药材生产技术规程和地方标准，在节水滴灌、病虫害防治、追肥除草等环节严格按照绿色低碳标准组织生产。2021年，合作社的秦艽、川贝母、珠子参等中药材已取得有机转换证书，当归品种获省级“定制药园”。通过强化农业科技创新驱动，以有机中药材农产品生产为基础，打造高原特色中药材绿色品牌，和平村成功获评为省级中药材“一村一品”示范村。

在中药材产业发展的带动影响下，和平村老百姓的思路更加开阔，纷纷成立合作社，“抱团”创业热情高涨。截至目前，和平村已经拥有牦牛、藏香猪、藏系羊、藏鸡高原特色畜禽养殖企业以及中药材、蔬菜等高原特色种植企业34家。同时借助种植基地靓丽的田园风光和自然风光，带动发展户外休闲、民族文化特色乡村旅游的企业8家。

和平村还积极创新“以村级联合合作社+小组级股份合作社+股民”的多元化发展模式，将发展产业容易引起的矛盾纠纷解决办法纳入村规民约，创造良好的产业发展环境。引导林都村民小组尝试进行集中规模化种、养殖业，昌都学村民小组打造田园综合体，塘培村民小组发挥温泉资源持续壮大小组集体经济，推动条件成熟的村民小组优先发展组级集体经济，从而实现村组集体经济融合发展。据不完全统计，2022年全村通过基地务工、土地租金以及其他产业辐射带动农户收入超过1000万元以上，有效地促进了农户实现增收目标。