政府信息公开
财务管理在公司发展过程中起着关键性作用，为了加强财务与公司业务的有效融合，2022年9月7日公司开展了财务制度及业务流程培训会议。
此次培训的目的，一方面进一步促进各部门与财务部的有效对接；另一方面提升工作效率，使财务管理发挥最大管控效能。本次培训要实现从低头拉车不抬头看路的传统“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“管控型”财务。要实时掌握各项政策和财经制度，提高财务部的精细化管理，更好地起到监督作用，通过及时提供精准的数据和财务分析，为领导层提供决策支持。
财务部经理罗艳从三重一大、三公经费、差旅费管理、采购管理、出入库管理、库存管理、预算管理、经营数据分析等，全面细致地分析了在日常工作中普遍存在的问题及注意事项，并提出业务要求。培训过程中，各部门互相交流探讨，业务部门也对财务提出意见、建议及需要财务部协调的事宜。
作为市场化企业，我公司财务制度来源于业务，最终又回归到财务。通过培训我们要逐步打造现代企业管理制度体系，实现经营风险可防可控，企业战略高效执行，让公司在当前激烈竞争的局势下更好地发展，从而实现企业价值最大化。
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