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有效管理造就优秀团队，优秀团队创造更大价值。企业管理和领导力的提升是每一位管理者的必修课，既要学在当下，更要行在未来。森吉尼达公司于2022年8月29日组织开展《向管理要效益》为主题的培训。
按照常态化疫情防控工作要求，培训前所有参训人员严格执行“两扫一测”工作。
公司总经理邓文忠进行了开班动员讲话，要求：一是公司参训人员要坚守“金字塔”原理，承担作为公司“领头羊”的各项责任担当。二是通过本次培训，能够进一步定位自己的角色，激发内心深处的管理能力，做到自觉、自律与自主，创造最大价值；三是在工作中搭建良好的沟通平台，在团队协作中展现高效的执行力，知行合一，在实践中不断探索，不断进步，他强调要扎扎实实、平心静气、用心用情主动学习，把课堂上的所学所思转换成为管理精进的开始，做到学以致用、学以致悟、学以致变、学以致广。
此次培训，由高级讲师徐向良主讲，他结合公司经营性质及管理方面存在的问题，精准剖析关键点，对症下药。对拓宽工作思路、提升业务工作水平有很大帮助，培训取得良好的效果。
培训就是一个思想碰撞的过程，也是思想改变和思维启发的过程。通过两天的培训，进一步锤炼了管理者职业修养、提升了理论水平、增强了本领能力，旨在努力打造坚强有力、勇于担当、奋发有为的公司核心团队，大力发挥“头雁效应”，打造高效干部“蓄水池”，为公司实现内涵式高质量发展奠定坚实的人才基础。
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